把脈PvC洋土兩大派

隨著中國(guó)PvC生產(chǎn)企業(yè)的不斷增多和生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，中國(guó)PvC市場(chǎng)局勢(shì)已由過往依賴進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)榛旧夏軐?shí)現(xiàn)自給自足。國(guó)內(nèi)廠商己經(jīng)有好長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)過程，完善的市場(chǎng)渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)是其在與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)量能基本上能滿足需求的背后，高端產(chǎn)品線的缺乏卻不容忽視，國(guó)內(nèi)諸多廠家其產(chǎn)品多定位于中低端市場(chǎng)和大眾應(yīng)用領(lǐng)域，面對(duì)高端市場(chǎng)和一些專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品需求時(shí)仍然只有望市興嘆。而一些剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的國(guó)外企業(yè)，提供大眾類PvC產(chǎn)品的同時(shí)，還可以著眼高端市場(chǎng)提供專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)品。如盟多生產(chǎn)的高彈性地板、醫(yī)院手術(shù)室所需的PvC抗菌地板，及其高級(jí)列車所需的PvC地板與車廂連接材料，就是歐美品牌PvC對(duì)于高端市場(chǎng)生產(chǎn)的典型產(chǎn)品。

總得來說，外資巨頭與國(guó)內(nèi)企業(yè)各有各的優(yōu)勢(shì)和困擾，也在行成有利于市場(chǎng)完善細(xì)分的良性競(jìng)爭(zhēng)。

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